Tracklist
1
Vorspann
Schnelles Denken, langsames Denken
0:11
2
Einleitung
Schnelles Denken, langsames Denken
27:35
3
Wo wir heute stehen
Schnelles Denken, langsames Denken
10:23
4
Was als Nächstes kommt
Schnelles Denken, langsames Denken
6:47
5
Teil I: Zwei Systeme
Schnelles Denken, langsames Denken
0:05
6
1. Die Figuren der Geschichte
Schnelles Denken, langsames Denken
3:36
7
Zwei Systeme
Schnelles Denken, langsames Denken
12:52
8
Der Gang der Handlung – ein kurzer Überblick
Schnelles Denken, langsames Denken
4:20
9
Konflikt
Schnelles Denken, langsames Denken
1:16
10
Illusionen
Schnelles Denken, langsames Denken
5:32
11
Nützliche Fiktionen
Schnelles Denken, langsames Denken
5:23
12
2. Aufmerksamkeit und Anstrengung
Schnelles Denken, langsames Denken
0:58
13
Mentale Anstrengung
Schnelles Denken, langsames Denken
25:13
14
3. Der faule Kontrolleur
Schnelles Denken, langsames Denken
6:52
15
Das ausgelastete und erschöpfte System 2
Schnelles Denken, langsames Denken
10:38
16
Das faule System 2
Schnelles Denken, langsames Denken
9:18
17
Intelligenz, Kontrolle und Rationalität
Schnelles Denken, langsames Denken
10:05
18
4. Die Assoziationsmaschine
Schnelles Denken, langsames Denken
8:09
19
Die Wunder des Priming
Schnelles Denken, langsames Denken
9:12
20
Primes, die uns anleiten
Schnelles Denken, langsames Denken
12:54
21
5. Kognitive Leichtigkeit
Schnelles Denken, langsames Denken
2:59
22
Illusionen des Gedächtnisses
Schnelles Denken, langsames Denken
4:22
23
Illusionen der Wahrheit
Schnelles Denken, langsames Denken
3:44
24
Wie man eine überzeugende Mitteilung schreibt
Schnelles Denken, langsames Denken
6:19
25
Beanspruchung und Anstrengung
Schnelles Denken, langsames Denken
3:21
26
Die Freuden mühelosen Denkens
Schnelles Denken, langsames Denken
7:05
27
Leichtigkeit, Stimmung und Intuition
Schnelles Denken, langsames Denken
10:09
28
6. Normen, Überraschungen und Ursachen
Schnelles Denken, langsames Denken
1:08
29
Normalität beurteilen
Schnelles Denken, langsames Denken
11:37
30
Ursachen und Intentionen
Schnelles Denken, langsames Denken
12:44
31
7. Eine Maschine für voreilige Schlussfolgerungen
Schnelles Denken, langsames Denken
1:09
32
Die Vorliebe, Aussagen zu glauben und eigene Erwartungen zu bestätigen
Schnelles Denken, langsames Denken
4:30
33
Überzogene emotionale Kohärenz – der Halo-Effekt
Schnelles Denken, langsames Denken
11:51
34
What you see is all there is
Schnelles Denken, langsames Denken
11:48
35
8. Wie wir Urteile bilden
Schnelles Denken, langsames Denken
2:05
36
Elementare Bewertungen
Schnelles Denken, langsames Denken
6:45
37
Mengen und Prototypen
Schnelles Denken, langsames Denken
3:32
38
Intensitäten und wie man sie vergleichen kann
Schnelles Denken, langsames Denken
3:42
39
Die mentale Schrotflinte
Schnelles Denken, langsames Denken
5:05
40
9. Eine leichtere Frage beantworten
Schnelles Denken, langsames Denken
1:03
41
Fragen ersetzen
Schnelles Denken, langsames Denken
7:17
42
Die Stimmungsheuristik für Glück
Schnelles Denken, langsames Denken
3:57
43
Die Affektheuristik
Schnelles Denken, langsames Denken
7:17
44
Teil II: Heuristiken und kognitive Verzerrungen
Schnelles Denken, langsames Denken
0:07
45
10. Das Gesetz der kleinen Zahlen
Schnelles Denken, langsames Denken
9:53
46
Das Gesetz der kleinen Zahlen
Schnelles Denken, langsames Denken
5:52
47
Die Tendenz, eher zu glauben als zu zweifeln
Schnelles Denken, langsames Denken
4:18
48
Ursache und Zufall
Schnelles Denken, langsames Denken
13:43
49
11. Anker
Schnelles Denken, langsames Denken
4:03
50
Ankerung als Anpassung
Schnelles Denken, langsames Denken
4:43
51
Ankerung als Priming-Effekt
Schnelles Denken, langsames Denken
5:10
52
Der Ankerungsindex
Schnelles Denken, langsames Denken
8:17
53
Gebrauch und Missbrauch von Ankern
Schnelles Denken, langsames Denken
4:36
54
Ankerung und die beiden Systeme
Schnelles Denken, langsames Denken
4:48
55
12. Die Wissenschaft der Verfügbarkeit
Schnelles Denken, langsames Denken
8:49
56
Die Psychologie der Verfügbarkeit
Schnelles Denken, langsames Denken
14:18
57
13. Verfügbarkeit, Emotion und Risiko
Schnelles Denken, langsames Denken
2:01
58
Verfügbarkeit und Affekt
Schnelles Denken, langsames Denken
8:35
59
Die Öffentlichkeit und die Experten
Schnelles Denken, langsames Denken
18:53
60
14. Was studiert Tom W.?
Schnelles Denken, langsames Denken
7:16
61
Vorhersage durch Repräsentativität
Schnelles Denken, langsames Denken
8:17
62
Die Sünden der Repräsentativität
Schnelles Denken, langsames Denken
8:30
63
Wie man die Intuition diszipliniert
Schnelles Denken, langsames Denken
4:44
64
15. Linda
Schnelles Denken, langsames Denken
13:52
65
Weniger ist mehr, manchmal sogar bei gemeinsamer Bewertung
Schnelles Denken, langsames Denken
18:41
66
16. Ursachen vs. Statistik
Schnelles Denken, langsames Denken
2:13
67
Kausale Stereotype
Schnelles Denken, langsames Denken
8:30
68
Kausale Situationen
Schnelles Denken, langsames Denken
3:29
69
Kann man Psychologie unterrichten?
Schnelles Denken, langsames Denken
14:51
70
17. Regression zum Mittelwert
Schnelles Denken, langsames Denken
5:10
71
Talent und Glück
Schnelles Denken, langsames Denken
8:14
72
Regression verstehen
Schnelles Denken, langsames Denken
17:19
73
18. Intuitive Vorhersagen bändigen
Schnelles Denken, langsames Denken
2:36
74
Nicht regressive Intuitionen
Schnelles Denken, langsames Denken
10:57
75
Eine Korrektur für intuitive Vorhersagen
Schnelles Denken, langsames Denken
6:04
76
Eine Verteidigung extremer Vorhersagen?
Schnelles Denken, langsames Denken
10:45
77
Die Regression im Zwei-Systeme-Modell
Schnelles Denken, langsames Denken
2:50
78
Teil III: Selbstüberschätzung
Schnelles Denken, langsames Denken
0:05
79
19. Die Illusion des Verstehens
Schnelles Denken, langsames Denken
10:12
80
Die sozialen Kosten der Rückschau
Schnelles Denken, langsames Denken
9:45
81
Erfolgsrezepte
Schnelles Denken, langsames Denken
11:38
82
20. Die Illusion der Gültigkeit
Schnelles Denken, langsames Denken
1:09
83
Die Illusion der Gültigkeit
Schnelles Denken, langsames Denken
10:24
84
Der Irrglaube, einen guten Riecher für Aktien zu haben
Schnelles Denken, langsames Denken
15:08
85
Kompetenz und Gültigkeit – warum wir diesen Illusionen unterliegen
Schnelles Denken, langsames Denken
3:59
86
Die Illusionen von Experten
Schnelles Denken, langsames Denken
8:54
87
Die Experten können nichts dafür – die Welt ist eben kompliziert
Schnelles Denken, langsames Denken
3:03
88
21. Intuitionen und Formeln
Schnelles Denken, langsames Denken
14:48
89
Häufigkeit des Geschlechtsverkehrs minus Streithäufigkeit
Schnelles Denken, langsames Denken
3:16
90
Die Feindseligkeit gegen Algorithmen
Schnelles Denken, langsames Denken
7:49
91
Von Paul Meehl lernen
Schnelles Denken, langsames Denken
9:11
92
Probieren Sie es selbst aus
Schnelles Denken, langsames Denken
3:16
93
22. Die Intuition von Experten
Schnelles Denken, langsames Denken
4:56
94
Glanzleistungen und Mängel
Schnelles Denken, langsames Denken
2:16
95
Intuition als Wiedererkennen
Schnelles Denken, langsames Denken
4:19
96
Erwerb von Fertigkeiten
Schnelles Denken, langsames Denken
5:54
97
Die geeignete Umgebung für Expertise
Schnelles Denken, langsames Denken
7:44
98
Feedback und Übung
Schnelles Denken, langsames Denken
5:11
99
Die Gültigkeit von Intuitionen beurteilen
Schnelles Denken, langsames Denken
6:37
100
23. Die Außensicht
Schnelles Denken, langsames Denken
8:32
101
Die Verlockung der Innensicht
Schnelles Denken, langsames Denken
7:43
102
Der Planungsfehlschluss
Schnelles Denken, langsames Denken
4:25
103
Wie man Planungsfehlschlüsse in den Griff bekommt
Schnelles Denken, langsames Denken
4:06
104
Entscheidungen und Irrtümer
Schnelles Denken, langsames Denken
2:18
105
Einen Test nicht bestehen
Schnelles Denken, langsames Denken
4:25
106
24. Die Maschine des Kapitalismus
Schnelles Denken, langsames Denken
1:01
107
Optimisten
Schnelles Denken, langsames Denken
3:54
108
Illusionen von Unternehmern
Schnelles Denken, langsames Denken
10:11
109
Vernachlässigung der Konkurrenz
Schnelles Denken, langsames Denken
6:44
110
Selbstüberschätzung
Schnelles Denken, langsames Denken
10:06
111
Wie die Prä-mortem-Methode helfen kann
Schnelles Denken, langsames Denken
4:36
112
Teil IV: Entscheidungen
Schnelles Denken, langsames Denken
0:05
113
25. Irrtümer
Schnelles Denken, langsames Denken
11:33
114
Bernoullis Irrtum
Schnelles Denken, langsames Denken
16:36
115
26. Die Neue Erwartungstheorie
Schnelles Denken, langsames Denken
14:49
116
Verlustaversion
Schnelles Denken, langsames Denken
8:41
117
Blinde Flecken der Neuen Erwartungstheorie
Schnelles Denken, langsames Denken
8:33
118
27. Der Endowment-Effekt
Schnelles Denken, langsames Denken
8:32
119
Der Endowment-Effekt
Schnelles Denken, langsames Denken
16:55
120
Wie ein Wertpapierhändler denken
Schnelles Denken, langsames Denken
7:31
121
28. Negative Ereignisse
Schnelles Denken, langsames Denken
8:41
122
Ziele sind Referenzpunkte
Schnelles Denken, langsames Denken
5:12
123
Den Status quo verteidigen
Schnelles Denken, langsames Denken
4:35
124
Das Rechtswesen und die Verlustaversion
Schnelles Denken, langsames Denken
12:42
125
29. Das viergeteilte Muster
Schnelles Denken, langsames Denken
1:29
126
Wahrscheinlichkeiten verändern
Schnelles Denken, langsames Denken
6:38
127
Das Allais-Paradoxon
Schnelles Denken, langsames Denken
6:51
128
Entscheidungsgewichte
Schnelles Denken, langsames Denken
6:12
129
Das viergeteilte Muster
Schnelles Denken, langsames Denken
0:36
130
Glücksspiele im Schatten des Gesetzes
Schnelles Denken, langsames Denken
7:59
131
30. Seltene Ereignisse
Schnelles Denken, langsames Denken
5:07
132
Überschätzen und Übergewichten
Schnelles Denken, langsames Denken
7:52
133
Anschauliche Ergebnisse
Schnelles Denken, langsames Denken
8:22
134
Anschauliche Wahrscheinlichkeiten
Schnelles Denken, langsames Denken
9:07
135
Entscheidungen auf der Basis globaler Eindrücke
Schnelles Denken, langsames Denken
9:31
136
31. Risikostrategien
Schnelles Denken, langsames Denken
4:02
137
Weit oder eng?
Schnelles Denken, langsames Denken
3:24
138
Samuelsons Problem
Schnelles Denken, langsames Denken
12:08
139
Risikostrategien
Schnelles Denken, langsames Denken
4:38
140
32. Buch führen
Schnelles Denken, langsames Denken
1:34
141
Mentale Buchführung
Schnelles Denken, langsames Denken
12:49
142
Reue
Schnelles Denken, langsames Denken
9:10
143
Verantwortung
Schnelles Denken, langsames Denken
11:04
144
33. Umkehrungen
Schnelles Denken, langsames Denken
4:47
145
Eine Herausforderung für die Ökonomik
Schnelles Denken, langsames Denken
7:26
146
Kategorien
Schnelles Denken, langsames Denken
10:06
147
Ungerechte Umkehrungen
Schnelles Denken, langsames Denken
6:55
148
34. Frames und Wirklichkeit
Schnelles Denken, langsames Denken
2:09
149
Emotionales Framing
Schnelles Denken, langsames Denken
12:23
150
Leere Intuitionen
Schnelles Denken, langsames Denken
9:29
151
Gute Frames
Schnelles Denken, langsames Denken
12:46
152
Teil V: Zwei Selbste
Schnelles Denken, langsames Denken
0:05
153
35. Zwei Selbste
Schnelles Denken, langsames Denken
2:01
154
Erfahrungsnutzen
Schnelles Denken, langsames Denken
2:26
155
Erfahrung und Gedächtnis
Schnelles Denken, langsames Denken
9:44
156
Welches Selbst sollte zählen?
Schnelles Denken, langsames Denken
8:47
157
Biologie kontra Rationalität
Schnelles Denken, langsames Denken
3:46
158
36. Das Leben als eine Geschichte
Schnelles Denken, langsames Denken
8:51
159
Amnestischer Urlaub
Schnelles Denken, langsames Denken
6:21
160
37. Erlebtes Wohlbefinden
Schnelles Denken, langsames Denken
3:21
161
Erlebtes Wohlbefinden
Schnelles Denken, langsames Denken
18:47
162
38. Lebenszufriedenheit
Schnelles Denken, langsames Denken
13:00
163
Die Fokussierungs-Illusion
Schnelles Denken, langsames Denken
15:08
164
Immer wieder der Faktor Zeit
Schnelles Denken, langsames Denken
3:29
165
Schlusswort
Schnelles Denken, langsames Denken
1:01
166
Zwei Selbste
Schnelles Denken, langsames Denken
8:04
167
Econs und Humans
Schnelles Denken, langsames Denken
15:28
168
Zwei Systeme
Schnelles Denken, langsames Denken
13:50
169
Abspann
Schnelles Denken, langsames Denken
0:13